1、集中采购的优点有:(1) 集中采购可使数量增加，提高对供应商的谈判力量，较易获得价格折让与良好服务。

2、(2) 只有一个采购部门，因此采购方针与作业规则，比较容易统一实施。

3、(3) 采购功能集中，减少人力浪费;便于采购人才培养与训练;推行分工专业性，使采购作业成本降低，效率提升。

(相关资料图)

4、(4) 建立各部门共同物料的标准规格，可以简化种类，互通有无，亦可节省检验工作。

5、(5) 可以统筹规划供需数量，避免各自为政，产生过多的存货，各部门过剩物料，亦可相互转用。

6、集中采购的缺点有:(1) 采购流程过长，延误时效;零星、地域性及紧急采购状况难以适应。

7、(2) 非共同性物料集中采购，并无数量折扣利益。

8、(3) 采购与使用单位分离，采购绩效较差。

9、例如规格确认，物料转运等费事耗时。

10、以上介绍的是制造企业的集中采购方法，其实集中采购在连锁零售企业运用更广，它常采用本部采购和采购委员会的方式来进行的。

本文分享完毕，希望对大家有所帮助。